모든 조직이 실행할 수 있는 '초격차 경영 전략'의 진정한 실체

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    입력 : 2018.11.19 10:39

    초격차 표지

    초격차 - 넘볼 수 없는 차이를 만드는 격  
    권오현 지음 | 김상근 정리 | 쌤앤파커스 | 335쪽 | 1만8000원
      

    2017년, 삼성전자는 지난 24년간 반도체 시장 1위를 지켜온 인텔을 무너뜨리고 1위에 올라섰다. 주요 외신을 비롯해 국내에서는 삼성 반도체를 ‘세계 1위’로 도약시킨 일등공신으로 주저 없이 권오현(현 삼성전자 종합기술원 회장)을 꼽는다. 그는 1985년 미국 삼성반도체연구소 연구원으로 처음 삼성에 입사한 뒤 1992년 세계 최초로 64Mb DRAM 개발에 성공하는 등 지속적으로 성과를 내왔으며 마침내 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물이다.

    그는 변화와 혁신의 물결 속에서 최근 10여 년간 탁월한 리더십으로 삼성전자를 이끈 장본인이다. 불필요한 의전이나 고리타분한 회의 문화를 싫어하며 임직원과 편안하게 대화하는 것을 즐기는 스타일임에도 그와 만나본 사람들은 '선비인 줄 알았는데 승부사였다'라고 입을 모은다.

    많은 사람이 궁금해했다. 도대체 삼성의 초격차 전략의 실체가 무엇인지 삼성을 세계 1위로 만든 그의 리더십에는 어떤 비결이 숨겨져 있었는지. 이 책은 초격차 전략뿐 아니라 권 회장이 조직의 시스템을 만들고 지휘하면서 발휘한 리더십의 진면목을 보여준다. 또한, 지금까지 베일에 싸여 있다고 여겨져 온 삼성 내부의 인사, 삼성전자의 실질적 최고 수장인 권 회장이 자신의 노하우를 집약했다는 점에서 중요한 의의를 갖는다.

    이 책은 리더, 조직, 전략, 인재라는 4가지 주제로 '실제 경험을 담은 경영 현장의 기록'이다.  저자는 강조한다. "변신을 멈추는 순간 모든 부서와 기업은 망한다. 개인도 마찬가지다." 진화된 조직과 기업을 만들고자 하는 사람들이라면 참고할 내용이 많다.

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